“什么风险?”周宇杰问道,对于国内零售业的发展情况,他在前世也不是很清楚,勉强也就知道大润发混到了全国第一,而很多外资品牌都是越来越不行,至于是为什么,就不太清楚了。
钟光伟说道:“家乐福的问题有很多,管理问题就是采用了国外的管理经验,没有实际的考虑国产化的需求,权利过于集中,没有好的升迁制度,导致大量的人才流失,恶性循环之下,服务能力与经营能力出现了大幅度下降。
第二就是在供应链的布局,特别是物流体系上,10年之前没有布局物流,导致最近几年在物流上的成本超过其他国内超市20%,而现在因为业务不稳定,又不敢再重新投资物流,因为物流外包,速度跟不上,更导致了果蔬之类的商品质量远不如其他超市,更造成了恶性循环。”
周宇杰点点头说道:“这些应该都不是什么大问题,如果我们收购了,是可以补足这些漏洞的。”
拼多多虽然没有自己兴建物流,但也在优化几大物流快递公司,形成自己的体系,这几家物流公司的速度虽然比不上京东或者顺丰,但为一家超市服务还是没问题的,成本方面也会降低一些。
至于人才问题,直接花钱挖人就行了,家乐福如果易主,原先的高层团队肯定会批量离职,而这段时间大润发那边也正在有着最强烈的内斗,挖些高层团队过来还是没问题的。
钟光伟说道:“第三点才是大问题,家乐福虽然运营比不上大润发,但最大的亏损不在运营,也不在物流,而是房租。
国外零售集团在96年后进入国内,基本上都是租房为主,一般会一次性租15年左右,现在已经2017年,而15年之前正是家乐福大肆扩张的时候,也就是这几年,大批量的超市租期开始到期,而现在房价已经是天价,租金也一样跟着上涨,很多分店的租金价格会超过利润。”
“租金!”周宇杰摸了摸额头,明白了过来,搞了半天就是租金的问题。
海外零售巨头来中国的时候,为了降低风险,并没有买房子或者买土地自己建楼,而普遍采用租房,这逻辑对他们来说也没错,因为在海外很多地方,买房子并不划算,虽说一般不会亏本,但需要消耗大量资金以及时间,还不如租房子开店的速度与效果好,国外的房租涨的可不离谱。
而国内本土零售公司,作为中国人自己的基因,自然钟爱房子与土地,如大润发,不少门店都是自建。
当17年之后,房价上天了,租金也跟着上去了,全部租房的零售公司立马懵逼了。
林有德也说道:“目前的零售市场来看,沃尔玛也碰到了这样的问题,,从前三个季度家乐福的年报来看,今年会有十个亿的亏损,到了明后
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