并不信奉平均主义,“集团总部可以设定一个下限标准,为所有萌芽系员工的年终奖兜底,但并不设定奖励上限。”
“各家子公司可以根据今年的效益,灵活设定年终奖上限标准。”
像青鸟互娱、麦粒集团、青禾科技这等实现盈利,甚至是大幅度盈利的子公司,旗下员工理应获得更为丰厚的回报。
而像青云数据、拼夕夕集团、芒果汽车等还在亏损的,奖励自然就少一些,想要更高的年终奖,就努力实现盈利吧。
这很公平。
之后,会上又谈论了关于萌芽系中层管理轮换的事情。
随着萌芽系越做越大,就像一颗参天大树,不断的开枝散叶,光是一级子公司(含集团子公司)就多达十二家。
更不用提二级子公司、区域(省级)分公司、办事处等驻外机构了。
怕是连张硕都数不清。
加上很多子公司总部迁到了滨海城之外,很容易就会形成各种利益小团体、小圈子,天高皇帝远的,搞一些小动作。
适时对一些中层管理适时轮换,异地调任,无疑是个很务实的决定。
不能说包治百病,至少能冲破一些小圈子。
防微杜渐吧!
负责这次轮换事务的,是集团主管行政的执行副总裁蒋悦,专门就此事做了说明:“这次中层管理岗位轮换,坚持两个大的原则。”
“一是轮换兼顾职能部门和研发部门。”
“所不同的是,职能部门是在全体系展开一轮大的轮换,研发部门则会区分互联网业务跟制造业业务,尊重各自的专业性。”
“二是轮换跟考核并重。”
“岗位轮换,既是一种制度保障,也是对中层管理的一次大考核,去发掘那些在不同公司、不同部门,都能胜任工作的优秀人才。”
而这些复合型人才,毫无疑问,就是重点培养、提拔的目标。
因此。
在这一轮的轮换当中,还会出现技术岗位转向管理岗位的情况。
具体实施,可谓是千头万绪。
好在这事不需要张硕亲自操心,自有蒋悦等高管把握。
会议最后。
轮值总裁鹿琦提出一个问题:“董事长,集团今年要给股东分红吗?”
“分红?今天萌芽盈利了吗?”张硕问。
“呃…”
鹿琦一下摸不透大老板的心思,沉吟说道:“如果仅从账面上看,现金流的增加远比不上负债的增加,应该,不算盈利吧?”
他主动提起这事,其实是在为张硕的利益考量。
真要分红。
那张硕作为萌芽集团最大的个人股东,自然是获益最大的那一个。
一年分红一次,如此操作下去,将来不管萌芽集团的命运如何,至少张硕个人的财富是稳步提升,稳赚不赔的。
这也是很多创始人的惯常伎俩了。
套现嘛,不丢人!
张硕当然不在此列,因为每次萌芽做出成绩,系统实际
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