搞定了万达,光束的销售渠道也差不多成功了。
自此,光束的研发、制造、销售、售后,都已经铺设完成,在新能源造车行业,没有哪家汽车集团能够做到这种效率。
要知道,未来新势力造车第一名的蔚来,此刻已经陷入了严重的财政危机,账户上的钱不够,开始准备上市融资。
理想与小鹏也好不了多少,连比亚迪都日子也都不好过了,香港股市中的股价在一直跌,这倒是让周宇杰很是开心,立刻下令投资部门开始在香港股票市场中收购比亚迪的股票,来者不拒,越多越好。
新能源产业之外,互联网领域也开始热闹起来,因为一年一度的春晚即将到来,这可是互联网行业难得的稀缺资源。
自2013年头条第一次引爆春晚冠名权之后,春晚的各种广告基本上就与普通行业无缘了,互联网巨头们显然更是财大气粗,特别是在去年抖音借助春晚,一跃成为短视频霸主之后,其他巨头更是急了起来,尤其是藤迅,在2个方向同时发力,一边做自己的微视,另外一边则是入股快手。
可是为了对抗强大的抖音,需要的海量的流量,微视与快手同步发展,也让藤迅的流量有些捉襟见肘,毕竟,藤迅系旗下那么多公司、业务也都需要QQ的支持。
而单看两家公司,也都有自己的苦恼,微视想走抖音的路,不得不出大价钱从抖音挖人,挖来大量的内容创作者,而这个代价非常的大,毕竟这些人来了藤迅的微视,即使不会被抖音拉黑,但必然会被限流,在微视还没有足够流量的情况下,只能出高额保底,这个代价非常大。
而更大的成本投入就是吸引用户过来,在内容没有抖音丰富的时候,想将用户吸引过来,就只能靠补贴,但要命的是,抖音也推出了极速版,用户在多刷点广告的同时,就能一天赚个一块钱。
抖音这一波没亏,因为有广告商兜底,但微视现在内容还不全,哪还敢随意接广告,只能硬着头皮出更高的补贴,而在QQ的引流之下,微视的用户虽然比不上抖音,但也有几千万,每天每个人两三块的补贴,时间长了,藤迅也受不了,关键问题还是与抖音的差距似乎越来越大。
另一家快手,虽然历史悠久,但经营模式从创业的时候就已经形成。
抖音的模式是大数据推荐,每个人的内容都不一样,而快手则是与传统长视频平台一样,有着各种分类。
虽说抖音的强势崛起让快手也知道了大数据推荐才是短视频的未来,但他们敢随意换吗?
一是没有抖音那般精准的推荐能力,第二就是,一旦转型,那么已经形成使用快手习惯的大部分用习惯就会消失,快手相当于变成了一个新手,与抖音直接竞争,这不是找死吗?
船大难
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